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物资采购电子商务平台
 

 
一、产品聚焦
1、合法合规性,符合《电子招投标管理办法》、《招标投标法实施条例》等相关条例
2、采购业务全流程电子化,“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”
3、能在短期内帮助企业建立规范的电子化采购流程的应用

二、
产品简介
该产品运包含计划管理,采购过程管理,招投标管理,合同管理,成本控制与分析,集中采购管理等,能在短期内帮助企业建立规范的电子化采购流程的应用,如“招投标流程、询价采购比价软件、竞价采购流程等,建立从供应商寻源,供应商准入、资质审批,推进供应商管理制度和管理办法的落实,为企业实现全采购流程的信息化管理。

三、产品功能
1、    总体设计

 
2、供应商管理
实现对集团与各级单位的供应商库数据材料信息的统一,分级管理。平台上线后实现供应商统一数据材料信息,多级管理,并建立公司高度专业管理形象;实现对供应商全面、科学的资质业绩评价,为招标采购的评标环节提供数据支持;建立科学评价体系和全面、完善的供应商评价数据库,定期核实更新,实现信息共享。
2、专家管理
建立专家信息资源库,由集团总部和下属各单位分级使用,实现专家信息资源共享。制定出一套与信息系统相适应的专家管理流程与制度;实现流程优化、过程可控、统一应用专家管理模式。
3、采购管理
招标采购包括公开招标与邀请招标两种。系统结合《招投标管理办法》提供的标准流程,使招标采购全程在案、过程受控、永久追溯。满足相关法规的要求,在关键节点做了强行限制,如:招标公告发布与截标时间必须不少于20天等;系统采用第三方CA进行加解密(签名、验签、时间戳、加密、解密等),确保投标文件的保密性。
非招标采购是指除公开招标与邀请招标、比选以外的其他采购方式,包括竞争性谈判、单一来源采购、询价采购、内部交易、议标等; 提供的标准流程,供应商网上参与采购活动,使整个寻源流程统一、全程在案、过程受控、永久追溯
公开竞拍依托电子商务平台网上公开竞拍功能,对物资设备进行实时竞价、协商价格等不同方式的销售,并实现全过程的监控。
4、合同管理
标准化、自动化、可视化和高效化。建立合同全过程管理的流程、管控体系及系统支撑。实现采购合同的模板定制、自动生成以及归档等管理,并进行合同执行情况跟踪。总体目标是加强合同的可视性、可控性、和合规性管理
 
四、应用效果
图1:门户
 
图2:流程可视化管理
 
配3:商城采购-商品搜索

五、成功案例
1.    某燃气集团电子采购平台建设项目
2.    某能源集团公司电子商务平台建设项目

 

 
 
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